Struktur Organisasi Terbaik Milik Startup Sukses

struktur organisasi startup

Dalam membangun sebuah startup sukses, struktur organisasi yang ideal menjadi hal yang penting. Startup wajib memiliki fondasi yang kuat dan ideal agar bisa bekerja dengan baik dan cermat.

Struktur organisasi startup yang ideal akan memberikan kemudahan operasional bagi startup itu sendiri karena tidak ada tumpang tindih dalam peran dan tanggung jawab karyawan.

Oleh karena itu, Anda harus memperhatikan struktur organisasi startup Anda jika ingin membuat startup Anda meraih kesuksesan.

Pada umumnya, startup sukses memiliki enam anggota inti dalam struktur organisasinya. Anda bisa membaca beberapa anggota inti dalam struktur organisasi startup dalam artikel berikut.

Banner KaryaOne - Aplikasi Penggajian Indonesia

Chief Executive Officer (CEO)

CEO memiliki peran penting dalam sebagian besar perusahaan startup. CEO memiliki fungsi sebagai pemimpin dan perwakilan pada suatu perusahaan.

Seorang CEO yang berkualitas bisa memberikan masa depan yang jelas pada perusahaan startup yang dipimpinnya.

Tidak hanya dalam segi internal, CEO berperan juga dalam menjaga hubungan dengan pihak eksternal seperti investor.

Pada umunya, seorang CEO memiliki peran sebagai berikut:

  • Merancang dan mengkomunikasikan visi dari perusahaan
  • Memberikan motivasi pada anggota tim
  • Melakukan perekrutan anggota tim
  • Melakukan prediksi tren pasar
  • Menguraikan strategi bisnis dalam perusahaan yang dinaunginya
  • Membangun hubungan yang baik dengan investor
  • Mengatur biaya dan anggaran

Chief Technology Officer (CTO)

Tidak semua perusahaan startup memiliki CTO. CTO sendiri merupakan singkatan dari Chief Technology Officer yang memiliki tanggung jawab atas produk yang diproduksi.

Pada saat membangun sebuah perusahaan startup, posisi CTO belum memiliki posisi yang penting. Oleh karena itu, pada awal pembangunan sebuah perusahaan startup, perusahaan bisa membuka posisi manajer produk.

CTO sendiri memiliki tanggung jawab CTO meliputi:

  • Menyatukan pengembangan produk yang dibuat
  • Memahami dan mengadopsi perkembangan teknologi dalam perusahaan
  • Mengelola pengembangan produk yang dibuat

Chief Financial Officer (CFO)

Dalam urusan keuangan dan dana, CFO mengambil peran penting di dalamnya agar perusahaan bisa bekerja dengan baik dan lancar.

Sudah barang pasti bahwa banyak perusahaan startup yang memiliki seseorang yang bekerja dalam posisi CFO ini. Dalam struktur organisasi perusahaan startup, CFO memiliki lingkup tanggung jawab sebagai berikut:

  • Membentuk strategi penggalangan dana dalam perusahaan
  • Membuat keputusan yang berhubungan dengan sumber daya manusia, seperti memecat, merekrut, menggaji, keuntungan, dan akuisisi
  • Melakukan perumusan dokumen keuangan
  • Memelihara keuangan perusahaan dengan CEO

Chief Marketing Officer (CMO)

Dalam sebuah perusahaan startup, CMO memiliki tanggung jawab atas semua segi pemasaran, termasuk riset pasar dan strategi kehumasan dalam memelihara nama baik perusahaan startup di hadapan publik.

Pada umumnya, CMO memiliki lingkup kerja sebagai berikut:

  • Melakukan pengembangan strategi pemasaran
  • Melakukan riset pasar
  • Menjaga citra perusahaan
  • Melakukan kampanye humas (PR campaign)

Chief Operating Officer (COO)

Beragam hal yang berhubungan dengan operasional perusahaan startup adalah tanggung jawab seorang COO yang memiliki kepanjangan Chief Operating Officer.

Namun, pada awal pembangunan perusahaan startup, CEO bisa memiliki peran mengambil alih COO. Jika perusahaan startup berkembang dan tumbuh semakin besar, struktur organisasi perusahaan startup tersebut pun membuka posisi COO.

Dalam perusahaan startup, COO memiliki peran untuk:

  • Mengatur kerja perusahaan
  • Sebagai penghubung antara CEO dan karyawan
  • Mengatur bisnis inti perusahaan

WP Penjualan (Wakil Presiden Penjualan)

Wakil Presiden Penjualan berfungsi untuk membantu perusahaan startup dalam menghasilkan keuntungan.

Lingkup kerja Wakil Presiden Penjualan sendiri memiliki lingkup kerja yang berhubungan erat dengan marketing dan penjualan, seperti:

  • Mengembangkan strategi pemasaran bersama dengan CMO
  • Memahami kebutuhan konsumen dan melakukan pengembangan nilai tambah yang menarik

Demikianlah struktur organisasi startup dengan komposisi terbaik pada startup yang sukses.

Meskipun begitu, tidak semua startup sukses memiliki struktur organisasi seperti di atas.

Semua startup yang sedang berkembang pada masa awal pembangunannya, juga masih berproses dalam memperbaiki kualitasnya.

Apakah perusahaan startup tempat Anda bekerja memiliki posisi itu semua?

Sumber : orgcharting.com

____________

KaryaOne adalah aplikasi berbasis web untuk mengelola administrasi HRD seperti absensi, cuti, lembur, penggajian hingga menilai kinerja karyawan.

Coba Gratis KaryaOne Sekarang atau Hubungi Kami untuk konsultasi dan melihat fitur KaryaOne apa saja yang dapat membantu bisnis Anda.

  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *